某種程度上，共享衣櫥契合了當下不少服裝品牌去庫存的需求，當前各種服裝品牌將原本沒有賣出去而積壓在庫房的衣服拿出來共享，本身也是一種資源的優化配置。對于平臺來說，即匹配了特定群體的需求，并且幫助品牌商解決庫存壓力，做到了連接供需兩端，對閑置過剩資源、過剩產能等方面的共享。

對于共享衣櫥平臺來說，筆者認為還有諸多方面沒有做到位。其一，缺乏內容社區。對于這類共享衣櫥類APP來說，主打的是女性市場，而女性的特點是比男性有更強的購物分享與交流訴求，這成就了小紅書，女性的交流與分享能夠推動平臺活躍度與服裝出租率，甚至能在KOL的帶動下打造爆款品類。但是在目前大多數APP上，缺乏一個交流的社區。

此外，當下的共享衣櫥平臺未來的發展，有幾點需要考慮：其一是租賃定價的合理性非常重要——租賃價格若太貴，人們會更偏向于購買，比如說，因為衣服、包包這類物品很容易折舊，共享多次之后，就會越來越舊，時間越久，越難以再共享出去，商家與平臺方需要迎合潮流趨勢不斷上新品。

其二是如何降低供應鏈成本——共享租衣屬于小眾市場，訂單量增加緩慢，而服飾更新、清洗消毒等維護衣物成本物流配送等成本高企，導致平臺管理和運營成本無法被攤薄，再加上衣服自然磨損和故意人為損壞等都很難進行責任界定。

其三，適當擴充男性市場。有一個不少人認同的商業定律是：從消費市場的價值維度來看，少女>兒童>少婦>老人>狗>男人。

其四，有必要與品牌商合作打造迎合市場需求的爆款品牌。對于品牌商家來說，一次性賣出對才能滿足快速獲利與快速回籠資金的需求，而如果折舊的衣服共享不出去而本身的租賃頻次還沒有回本，就會導致巨大的庫存、資金壓力與資源浪費，繼而影響到品牌方的合作訴求。

因此，衛生是當下用戶對嘗試共享衣服的*大顧慮，解決這一層顧慮是共享衣櫥需要向消費者承諾并解決的問題。至少越是講究品質生活的人，越不愿意跟成千上萬的人去共享同一件衣服，就好比許多人都或多或少對于酒店的毛巾與浴巾會產生抵觸心理。

對于平臺運營方來說，需要深挖細分市場的服裝品類——比如旅行拍照、婚紗、演出服、晚禮服以及特殊制服等品類供貨與選品。這些特殊場合的臨時穿搭依然存在一定的市場。

總的來說，國內服裝租賃行業依然處于萌芽期，如何通過運營影響大眾既有觀念、培育用戶心智是它未來增長的關鍵?？偟膩碚f，它不會成為大眾化的選擇，但共享衣櫥可能會成為女性消費市場的一種選擇而長期存在。